开辟新篇章，走向新高度。为打赢2025开门红，10月10日威海中支举行个险工作部署大会。威海中支王彬总、王琴总、各支公司经理以及个险各部门经理出席了会议。

拥抱红利时代，备战25开门红。本次会议由王琴总主持，王琴总首先对2024年度业绩进行了详细汇报，制定2025年开门红总目标。紧接着组发培训部经理刘靖琳进行组发小结，刘经理指出：二轮爆发，一轮定强军。二轮决定强军，是助力打赢开门红的关键。要精准管控，抓好三大环节，提升环节效率，坚守目标平台，打赢二期班，实现开门红。然后，营销部经理宋春丽进行业务汇报，宋经理强调：要抓好四项前置，训练到位，获客先行，获客圈客，做到人人会讲课。实现活动前置，全面开花。 统一思想，统一认知。听完刘经理和宋经理的汇报后，王琴总对如何打好开门红进行了工作战略部署。王琴总提出：组发二期班是打好开门红的关键，各位负责人在思想上要高度重视，聚焦二期，全力以赴！

坚定战略不动摇，盈战2025年开门红！会议最后，威海中支王彬总进行了领导讲话。王彬总对中支发展提出几点要求：第一，贯彻落实风清气正原则，特别是中层干部要保持正气，要用正能量方式解决问题，遇到困难要多想、多做。第二，要有进取心，做事要有目标，要敢想、敢做，不断向上。第三，要做到敬业，中层干部要以身作则，认真、高效的完成工作安排。最后，王彬总特别强调要提升专业性，要会带队伍，会思考，会总结。明确思想，保持持续推动力，坚定目标，打赢开门红。

本次个险工作部署大会，是打好开门红强军的第一战。全体威海将士必将初心不改，落实三差经营，拥抱新寿险，三端高效协同，开启新三年！