近日，为全面贯彻监管要求，切实提升合规经营水平，太平人寿威海中心支公司自2025年起全面推行四级机构合规分类分级管控体系。通过系统化设计、全流程监督、动态化管理，该体系为行业合规治理提供了有益实践，进一步夯实了公司高质量发展的根基。

健全制度体系，强化顶层设计

太平人寿威海中心支公司立足监管导向与业务发展需求，构建了以风险管理委员会为核心的三层管理架构，由中支总经理统筹部署，多部门协同联动。公司建立了涵盖经营全链条的合规评价标准，科学划分A、B、C、D四类机构等级，并实施差异化监管策略。通过季度检查、动态评级、闭环整改等机制，公司推动合规管理从“被动应对”向“主动防控”转变，形成了权责清晰、标准统一的制度框架。

深化过程管理，凝聚监督合力

为提升合规管理效能，公司创新建立了“季度检查+分类督导”工作机制，组建跨部门联合检查组，强化运营、财务、业务条线的协同监督。通过标准化检查流程，公司系统排查销售行为、财务管理、人员资质等关键领域风险，实现问题发现、反馈、整改的全链条跟踪，切实提升了检查质效。

注重结果运用，构建合规生态

公司将合规评价结果深度融入机构管理，建立了激励约束并重的长效机制。对评级优秀的机构给予政策倾斜，树立合规标杆；对需整改的机构实施重点督导，压实主体责任。同时，通过季度公示机制增强透明度，推动形成“比学赶超”的合规文化氛围，强化各级管理人员的责任意识，促进合规要求内化于心、外化于行。

践行行业担当，树立合规典范

自该体系运行以来，太平人寿威海中心支公司合规治理能力显著提升，风险防控屏障持续筑牢，为业务稳健发展提供了坚实保障。通过分类分级动态管理，公司有效实现了资源精准配置和风险靶向治理，形成了可复制、可推广的合规管理经验。

未来，太平人寿威海中心支公司将持续完善合规管理体系，深化科技赋能与机制创新，以更高标准践行“保险姓保”理念，为维护金融市场秩序、护航行业高质量发展作出更大贡献。