为进一步提升运营管理与服务支持能力，打造标准、高效的运营服务体系，5月16日，新华保险威海中支（以下简称“公司”）召开客户经营与服务部2025年一季度经营分析会。公司副总经理王敏莉、客户经营与服务序列全体成员参会。

会上，各岗位对一季度经营指标进行分析总结，针对目前的组织绩效达成情况，要持续和稳固已达成指标，对于弱势指标要精准施策，重点工作要持续推进，做好渠道联动，保证各项工作顺利实施。同时通过内外部整体形势和运营合规管理现状梳理风险点，并就相关问题展开研讨。优秀门店长、优秀柜员进行典范分享。   

最后，王总对运营工作提出三点要求：一是要不受外界干扰，坚守初心，齐心协力，成长自己，经营团队，实现价值；二是要积极思考，主动作为，做好学习型组织、赋能型组织；三是要积极建言献策，有效助力各项工作有序推动，全面支持一线业务发展，全力做好客户服务，提高客户服务体验感。